培训项目开发,郑博远课程 -【搜根网名师汇】郑博远课程,郑博远培训课程,郑博远课程大纲,郑博远培训大纲,郑博远主讲课程,郑博远擅长课程

讲师查询课程超市免费比价内训众包

郑博远暂无评分

综合管理国学应用

讲师官网：http://zhengboyuan.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式，仅限聘请讲师授课

扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

发布日期：2015-07-16浏览：3946

课程大纲

一、培训项目开发的基本方法
1、案例精选
2、案例分析
3、能力训练指南
A寻找决定培训项目开发关键环节的办法
B培训项目开发的步骤
C培训项目开发的主要方法
D如何撰写培训项目开发报告书
4、相关知识链接
A培训项目开发的含义
B培训项目的构成要素
C开发培训项目应遵循的原则
二、制定培训项目实施计划的方法
1、案例精选
2、案例分析
3、能力训练指南
A制定培训项目实施计划的步骤
B制定培训项目实施计划的一般方法
C培训项目实施计划的实施方法和步骤
4、相关知识点链接
A培训项目实施计划的含义
B培训项目实施计划的构成要素
C制定培训项目实施计划的基本依据