打造高效执行力团队
发布日期：2015-08-11浏览：2328
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课程大纲
一、团队管理的问题引入和思考
二、影片观赏
三、影片片断讨论：接管团队初期的权威基础
四、影片片断讨论：初期权威如何巩固
五、影片片断讨论：如何对待棘手成员
六、影片片断讨论：如何运用业务管理能力
七、影片片断讨论：如何扩张权威基础
八、影片片断讨论：如何有效行使权力
九、影片片断讨论：团队凝聚力实战技巧
十、影片片断讨论：如何激发团队潜力
十一、影片片断讨论：如何从人治到法治
十二、影片片断讨论：帮助团队成员实现个人目标
十三、影片片断讨论：团队管理中理性的力量
十四、影片片断讨论：如何对待集体弱智
十五、影片片断讨论：团队的自我觉醒
十六、结合工作实际，探讨如何提升团队凝聚力和战斗力的思路
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