从优秀到卓越——赢在新中层
发布日期：2015-08-12浏览：5623
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课程大纲
前言
企业断层时代的到来
对中国经理人素质的全面剖析
二、 卓越中层管理素养一：高度职业化的观念
需求层次理论分析及现实的意义
成功经理人必备的4大观念
成功经理人必备的6大特点
企业成功，赢在细节
三、 卓越中层管理素养二：态度决定一切
四大态度：积极心态、创业心态、游戏心态 责任心态
打造员工理念与行为的组织忠诚
贯彻格式化管理——全员开展“OEC”运动!
四、 卓越中层管理能力一：有效沟通与授权
有效沟通三原则
职业化沟通的三大关键按钮
实现组织内外有效沟通的技巧
有效把握授权的维度与走动管理
五、 卓越中层管理能力二：高效的时间管理
时间管理的80/20法则
时间管理的矩阵原则
进行时间管理的有效工具
六、 卓越中层管理能力三：如何信任并激励你的团队
群体和团队的区别（分组绘图）
团队成员九型分析法
如何信任、激励你的团队成员
积极疏导压力，防止职业倦怠症
团队分组PK游戏
个人发展如何与企业愿景同步？
七、 卓越中层管理能力四：学习与再训练
学习的新定义
管理者是思想的传播者
企业最大的成本是什么？
主管知道该如何要求自己的部下
打造高绩效团队需要狼性管理和团队训练
成功就是正确的事情重复做
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