“互联网+”的诱惑与变革
发布日期：2015-08-13浏览：2284
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课程背景
全国两会落幕，总理政府工作报告引人关注。“大众创业、万众创新、互联网+、中国制造2025、创客、众创空间、智慧城市”一连串新名词熠熠发光。之前不久，苹果公司刚刚发布了智能手表Apple watch引人侧目；神奇的小米四年登顶国产手机出货第一、年销售743亿元；腾讯微信用短短三年席卷六亿用户；阿里巴巴双十一单天收入破571亿！
而另一侧，在短短几年之内崩塌了诺基亚、柯达、摩托罗拉、加拿大北电。曾经的巨头纷纷陨落！ 索尼、任天堂、通用汽车，过往的霸主至今苦苦挣扎。转眸国内，地产大佬万科去腾讯、小米拜师学艺，中国首富王健林向电商大佬马云认输1亿赌局，格力与小米的10亿赌约言犹在耳。
通信、金融、传媒、汽车、零售…各行各业都被卷入了一个风起云涌的时代，原来不知名的小个子，一转眼成为巨头的挑战者，微信、余额宝、特斯拉、嘀嘀打车…往往在一夜间红遍大江南北。
过去说失败是成功之母，今天成功是失败之父！
在新环境下，传统行业的成功思维成为桎梏企业发展的束缚，过去的成功基因未必是将来成功的种子。传统思维模式、知识结构、商业规则，在新技术、新思维、新势力的冲击下土崩瓦解。怎么办？
马化腾说，互联网要成为水和电，李克强总理的政府工作报告更是首提“互联网+”！
今天京东商城、58同城、嘀嘀打车、易袋洗成为街头巷尾议论的生活必备神器，科通芯城、本来生活、酒仙网、拉钩、人人贷的创始人成为创业楷模。电子商务，仅仅在网上开店吗？网络营销，难道就是百度推广？满大街的互联网思维真的就是成功法宝？如火如荼的微商城真会点石成金？
未来之路如何走? 传统企业如何利用互联网工具、手段进行转型升级?
这堂课一定让你不虚此行！！！课程价值点
课程旨在服务拥有前瞻眼光的企业团队，让团队对互联网+、商业生态、客户需求、企业战略选择有更深度的理解和把握。学习Uber和小米公司4年500亿美金估值背后的互联网武器；学习科通芯城这些2B互联网公司的思想精髓；学习58同城、易代驾、酒仙网、易袋洗、人人贷等移动互联网创业精英的思想盛宴。掌握最接地气的本土转型升级实战理念和模式，清晰全面转型的路线图，明确传统企业转型全方位解决之道。
本课程助力您的企业未雨绸缪，前瞻行业的弯道超车机会，先行做出发展战略的调整。在中国传统企业移动互联网转型之际，再启创新发展之旅，帮助具有创新意识的企业在新环境下找回如火如荼的发展之路。课程对象
总经理、企业决策者、经营管理者课程大纲
一、要么变革要么死亡
1. 这是最好的时代也是最坏的时代---新环境，新趋势，新机遇；
2. 企业成长困境及发展瓶颈，变革是面临的必经之痛
3. 移动互联网时代的竞争方式—情境变革
4. 移动互联网改变购物方式
5. O2O带来的机会和挑战
6. 移动互联网时代的消费者洞察
二、只有真正读懂互联网的企业精英才有未来；
1. 真正的互联网思维是什么？尊重人性
2. 世界是平的—看京东如何崛起
3. 消灭你的那个人，至今还没有出现在你的敌人名单上---互联网世界的跨界打劫
4. 连接的变革：免费、长尾、众包、社群、数据带来的变革
5. 工业4.0，怎样互联网+
三、互联网变革创新 客户需求
1. 洞察客户需求
2. 重度垂直，2B企业科通三年从0到百亿
3. 怎么办，压强理论--聚焦的作用
4. 解决客户痛点，再解决兴奋点
四、互联网变革创新 魔力产品
1. 制造企业的选择
2. 让顾客无法拒绝、让对手无法复制
3. 专注聚焦创造性地开发差异化的产品
4. 单点极致、傻瓜模式
五、互联网变革创新 客户体验
1. 小米的极致思维，
2. 产品、价格、渠道、推广的极致客户体验
3. 免费的异军突起，产品怎么免费？
4. 好产品自己会说话
5. 先打子弹、再打炮弹的迭代式开发
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