18 H

 第一模块：企业成功根基——认知资源整合
学习收获
认知资源整合
◆什么是资源整合
◆资源整合的格局与心态
◆蓝海策略，寻找资源的海洋
◆企业内部资源整合
◆如何寻找资源
◆资源整合的原则
◆认知企业传统8力
（人力、财力、物力、机力、技力、时力、情力、地力）
◆发现身边必不可少的人脉资源
◆资源整合三大魅力
◆资源整合之“道”，透析7大策略
◆新时期下的市场定位法
◆设计适用于自身企业的商业模式
案例分享
◆无孔不入的康师傅
◆走俏的“微码营销”
现场实操
◆企业家自我资源剖析
◆企业家商业模式设计
第二模块：企业成功秘密——资源整合之术
学习收获
◆资源整合是如何影响企业发展的
◆企业资源整合分析
◆世界著名公司价值百万的资源整合工具和方法
◆价值一千万的资源整合所使用的方法
◆西方资源整合的最新理念
◆著名企业做大做强的经验
◆周老师二十年咨询研究的方法和经验
◆一套完整的企业资源整合之术
案例分享
◆不走寻常路的美特斯邦威
◆电子消费行业里的京东商城
现场实操
◆练习虚拟化经营的五种形式
◆剖析自己所在企业的几个资源整合基本问题
关键工具
◆企业资源整合设计工具
◆企业资源层次分析方法
第三模块：企业持续发展——资源与商业模式的对接
学习收获
◆商业模式的思维定义
◆成功商业模式8大核心原则
◆成功商业模式3大特征
◆商业模式9大要素
◆如何让构建自己的商业模式
◆商业模式制定的几个关键工具
◆企业商业模式设计流程的基本内容和设计方法
◆企业应用商业模式的7个维度
◆商业模式的创新与再造
案例分享
◆淘宝网的商业生态系统
◆万通集团的妙招
◆金海马与红星美凯龙
◆万达广场商业模式分析
◆铜锣湾——轻资产撬动MALL
◆通用电气的金融服务