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一、班组成本管理是管理活动，不是财务核算
1.         企业利润的来源，投入产出比
2.         班组成本管理，管什么？
a)         例行节约
b)        成本控制
c)        成本改善活动
3.         班组成本管理，怎么管？
a)         成本维持活动
b)        成本改善活动
c)        成本意识培育
二、班组成本维持活动
1.         开展节约活动
a)         五节约活动
b)        变废为宝活动，确保安全和品质。
2.         成本控制
a)         成本点检卡、成本记录、成本台账
b)        材料成本的控制
c)        人工成本的控制
d)        制造成本的控制
三、班组成本改善活动
1.         寻找班组工作中的浪费
a)         人：无效动作，负荷率低
b)        物料：物料过多，物料损耗，
c)        设备:：设备意外停机，备件早期磨损，
d)        能源：能源空耗
e)         品质：返工返修，报废，瑕疵
2.         成本改善活动
a)         降低各项费用
b)        降低材料消耗
c)        生产性向上活动
d)        全员参与的QCC
四、班组成本改善必须以安全、品质为前提。