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第一讲：认识心理学


一、心理学成为显学的标志性事件


二、心理学发展的三个阶段


三、心理学与管理学


1、人类认识自我的局限性


2、自我中心的判断倾向


3、经验&直觉的认知方式


4、有限的理性


5、心理学能带给我们什么


第二讲：心理学与选人


一、选人的四个阶段


1、能力


2、行为


3、性格


4、风格


二、能力匹配之任职资格详解


三、行为匹配面试技巧


四、STAR面试技巧深度剖析


五、人格匹配


六、风格搭配


第三讲：心理学与用人


1、态度形成的三个因素：认知、情感与行为


2、认知平衡与认知失调理论


3、认识失调理论的管理应用-员工招聘与绩效面谈


第四讲：心理学与留人


一、培训中的心理学


二、激励心理学


第五讲：执行力心理学


心理学实验：米尔格拉姆点击实验


一、提升管理者权威的方法


二、提高角色认知的方法


三、避免执行力灰色地带的方法