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供应链管理精益生产

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发布日期：2016-08-15浏览：6078

课程对象

生产管理，质量管理，精益生产管理人员

解决问题

根据客户需求进行精益生产或者六西格玛的培训

课程大纲

1、基础手法篇
2、IE手法
3、动作改善法（动改法）
4、防止错误法（防错法）
5、5*5W1H法（五五法）
6、双手操作法（双手法）
7、人机配合法（人机法）
8、流程程序法（流程法）
9、工作抽样法（抽样法）
10、QC手法
控制图
因果图
直方图
排列图
检查表
层别法
散布图