一、易经中的阴阳观
1、易经的发展史。
2、解读太极图。
3、何为阴阳？
1）易有太极，是生两仪，两仪生四象，四象生八卦。
2）事物的一体两面性。
3）事物的配合平衡性。
4、“阴阳协调平衡论”是《易经》中的基本哲学思想。
5、易经中的阴阳观的几种观点。
1）阴阳对立观。
2）阴阳互根观。
3）阴阳消长观。
4）阴阳转化观。
5）扶阳抑阴观。
二、易理解读企业管理。
1、何谓“企业”？
1）“企业”首先是企盼自己有“事业”而且“业态茂盛”。
2）其次“企”是人字下一个“止”，要善于“止”，善于控制。
2、何谓“管理”？管什么，理什么？
1）管理的定义、内涵与意义。
2）管理本质：就是管事理人。
3）为什么说管理是必要的“罪过”？
4）管理者的素质和能量。
5）管理者经权之道。
3、为何人人学管理，现实中常常“管不成，理还乱”？
1）为什么我们常常“一管就死，一放就乱”？
2）做人出问题，应“理”为主，“管”为辅。
3）做事出问题，应“管”为主，“理”为辅。
4）管理要艺术化管理。
三、阴阳管理之道
1、为什么说：一阴一阳之谓道？
凡天地之物，无不在道中生成往来，无一事不有道在，盖天下物物事事，无不在气中行运，而自然生成往来，此气之名，曰：“阴阳”。
气之用即道也，故曰：“一阴一阳之谓道”。
　天下物物事事不离阴阳，故不离道；
道可道，非常道也！
2、什么是管理？
3、何为阴阳管理。
1）阴尽阳生。
管理者是阳，员工是阴，管理者要想达到最大的成功，必须让员工能够尽情的发挥。
2）阳尽阴生。
管理者是阳，员工是阴，企业的成败决定于管理者的素质，管理者的素质决定了企业所拥有的人才的素养。正所谓“什么样的将军带出什么样的士兵”！
3)阴阳平衡。
阴阳平衡，则能成就事业的最大化。比如：机会和能力的平衡；男女员工搭配的平衡；领导与员工的能力水平的平衡；环境风水的平衡等等。
4）阴阳得位。
就生理特点来说，男为阳，女为阴。就品性、特点来说，活泼、积极、向上、勇敢等为阳，沉默、消极、向下、忍让等为阴，作为管理者，就要慧眼识珠，知人善任，把每个下属安排到最能发挥其特长的位置去。
4、阴阳管理的理论基础是什么？
1）阴阳合乙，波浪发展。
2）阴阳合乙，磨合交易。
3）阴阳合乙，同道之合。
4）阴阳合乙，环抱有情。
5）阴阳平衡，成就最大化。
6）阴阳不平衡，需要调理、疏理。
5、阴阳合乙，一个组织目标管理法。
1)怎样确定组织目标
a、首先是怎样形成组织目标。
b、其次是组织目标确立的法则。
c、最后是如何进行目标管理以圆满完成。
2）怎样用乙来调整改善组织结构？
a、太极图内含一个“乙”，曲线相包，相互包容。
b、太极图阴阳两气，负阴抱阳，负阳抱阴，和谐共处。
c、阴阳两气间有“乙”一进一退，交易法则，磨合交易。
d、阴阳两气弧线流转，中间有“乙”，圆道周流，圆通圆畅，涵三合一。
6、如何达到阴阳共赢
1）阴阳交替，才能配合平衡。
2）阴阳配合，相互合作，才能形成一太极。
3）阳以阴为基，阴以阳为昌，阴阳和合而共成。
四、阴阳管理之道在现代企业管理中的重要地位和影响。