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高伯任

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有效的沟通与倾听

发布日期:2015-01-23浏览:1909

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲


    第一单元:认识沟通
    1.学习内容与学习目标
    2.案例分析:机场的悲剧
    3.良好沟通的对于公司和个人的收益
    4.培训活动:看图说话
    5.沟通的定义与要素
    6.有效沟通的主要障碍
    7.案例研讨:触龙说赵太后
    8.有效沟通的核心原则


    第二单元:沟通核心技能:表达
    1.培训游戏:看谁说得明白
    2.表达的误区
    3.有效表达中的语言组织技巧
    4.有效表达的身体语言运用
    5.表达练习


    第三单元:沟通核心技能:倾听
    1.倾听能力的测试
    2.倾听的六大障碍
    3.积极倾听的七大要点
    4.倾听的五个层次
    5.排除倾听的干扰
    6.测试:你的回应风格
    7.倾听实战练习


     


    第四单元:如何在不同情形高效沟通
    1.如何与上级沟通
    a)改变上级之前先改变自己
    b)与上级沟通的四个法宝
    2.如何与同事沟通
    a)建立你的情感帐户
    b)良好人际互动的六个秘决
    3.如何与客户沟通
    a)你无法与客户的认知争辩
    b)与客户沟通关键的四步
    4.课程总结与回顾


    第五单元 培训回顾与小结
    1.培训小结与回顾
    制定个人行动计划

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