12 H

、课程简介—课程背景 
1‘小山头’的危害 
2‘小山头’的成因 
3、清除‘小山头’的方法 
4、预防‘小山头’四个忠告 


二‘小山头’的危害 
1、文化无法推行 ； 
2、制度无法执行； 
3、目标无法分解； 
4、执行无法落地； 
5、沟通无法畅通； 
6、信息无法反馈； 
7、部门协作不力； 


三、‘小山头’的成因 
1、对企业目标不认可 
2、对领导不服从 
3、个人能力与企业目标不匹配
4、个人英雄主义突出 
5、个人利益为核心 


四、清除‘小山头’的方法 
1、提前做好人员招聘计划 ； 
2、选人准确、全面；
3、人员安置妥当； 
4、加强制度培训； 
5、明确绩效标准 ； 
6、设计合理的报酬； 
7、处置果断、公开； 


五、预防‘小山头’四个忠告 
1、用目标带动； 
2、用职业素养引导；
3、用文化影响； 
4、用愿景鞭策； 


六、课程总结