卓越班组长训练营
发布日期：2015-03-06浏览：3485
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课程背景
研究表明：制造业中产品成本的50%-80%是在制造现场发生，90%的问题源于班组现场管理，因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，企业的班组长不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要较高的管理与沟通艺术。
要成为优秀的企业，企业领导必须正视这一点：车间的班组长是工厂不可或缺的人力资源，优秀的班组建设是世界级工厂提升管理效率的重要部分！课程价值点
1.结合中国特有的国情、企情、市情、人情，精心设计的课程内容。
2.针对企业存在的实际问题层层剖析，并以独特的“理论讲解＋精准案例分析＋分组研讨+演练及讨论＋现场点评与总结”的激情授课方式展现给学员，以效果为导向，幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。课程对象
制造企业厂长、车间主任、组长等生产一线基层管理人员及储备干部学员收获
1、让学员认识到自己岗位的重要性，做好承上启下的作用。
2、提升学员的领导和管理技能，提高现场管理绩效，降低生产成本
3、帮助学员掌握班组长必备的五要素技能（人、机、物、法、环），提高工作效率
4、帮助学员掌握班班组长必备的管理对象技巧（如何做计划、如何组织生产、如何协调事务、如果指挥人员、如何控制进度？）
5、帮助学员提升如何用人、建立有凝聚力、战斗力的团队管理能力
6、帮助学员系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速解决现场的冲突和异常；
7、帮助学员掌握教导、培育员工的方法，全面提升员工素养与技能；课程时长
12 H课程大纲
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