10亿赌局:移动互联时代,没有传统企业,只有传统思维
发布日期:2015-03-14浏览:1992
大家都知道,2013年底,互联网标杆人物雷军和传统产业标杆人物董明珠在中国经济年度人物大会上有一个10亿元的赌局。
据说,这个赌局原来只有一元钱,后来飙到了10个亿。
现场是这样的:
在央视的颁奖现场,雷军在发言中说:
“小米模式能不能战胜格力模式。我觉得看未来五年。请全国人民作证,五年之内,如果我们的营业额击败格力的话,董明珠董总输我一块钱就行了。”
董明珠马上接过来:
“我告诉你说,一块钱不要在这说,第一,我告诉你不可能,第二,要赌不是一个亿,我跟你赌10个亿。”
雷军也不含糊:
“董总跟我挑战10亿人民币,你们觉得打不打赌?好,我们请马云担保。请支付宝担保”。
在场的颁奖嘉宾马云当时就笑了:
“今天我可是躺着中枪了,没事你们干嘛把我拽进来呀!”
现场火药味一度很浓!
主持人开玩笑说:
“今天要不是我站在中间,两位老总是不是要打起来!”
更为有趣的是,2013年这一活动的颁奖嘉宾马云和王健林,恰恰他俩在2012年底的同一活动中有着一个亿的赌局。
主持人问马云:
“马总,如果你只能选择一方,你会选择谁?”
结果,马云的回答出乎很多人的预料:
“如果一定要我选择的话,我选择站在董总这边!”
主持人也觉得有些吃惊:
“董总期盼你期盼了好久。为什么?理由是什么?”
马云的回答显然是经过深思熟虑的:
“因为我觉得没有传统的制造业,没有什么传统的企业和非传统企业,只有传统的思想。”
“格力已经有了23年的历史,值得我尊敬!确实,小米这两年做的不错。非常了不起,但做的久才是最艰难的!如果小米有了23年,才是更了不起的。虚拟经济中的企业如果实体经济支撑是走不远的。”
应该说,马云点到了一个至关重要的穴位:无论是所谓的传统产业,如家电业、钢铁业、物流业、餐饮业,还是所谓的互联网企业,如多入牛毛的电商企业、门户网站、平台及智能手机企业,不管你的名字起的多新潮,如果不能及时转换思维,进行商业模式的创新和重构,以适应新的发展态势,都可能被淘汰。
如果我们仔细挖掘现实素材的话,马云的话几乎是“绝对真理”,一个企业不会因为你处于互联网行业中注定就会战胜传统的产业,最近5年来速生速灭的创业企业中,互联网企业占了不小的份额,在2011-2012年前后在VC和PE界一度出现了“一说电子商务就不敢投”的局面,而今,智能手机出货量最大的三星集团面临前所未有的困局、靠网络起家的凡客正在苦苦挣扎、传统互联网门户搜狐显示了停滞的迹象,其重要体现是其市值由前几年他人遥不可及10亿美元到今天才涨到19亿美元,而后来者阿里巴巴则是2300亿美元、同代人腾讯为1500亿美元。
这说明什么?
这种现象只能说明:不管你是不是互联网产业的一员,如果你的思维不变化、如果你的商业模式不具有适应性,都可能会被淘汰;如果你是传统产业中的一员,如果你的思维是移动互联网时代的,你的商业模式是可持续的,照样可能成为时代的强者。这就是为什么万科总裁郁亮参观完了海尔后重复了张瑞敏最近说的一句话:
没有伟大的企业,只有时代的企业。
据说,这个赌局原来只有一元钱,后来飙到了10个亿。
现场是这样的:
在央视的颁奖现场,雷军在发言中说:
“小米模式能不能战胜格力模式。我觉得看未来五年。请全国人民作证,五年之内,如果我们的营业额击败格力的话,董明珠董总输我一块钱就行了。”
董明珠马上接过来:
“我告诉你说,一块钱不要在这说,第一,我告诉你不可能,第二,要赌不是一个亿,我跟你赌10个亿。”
雷军也不含糊:
“董总跟我挑战10亿人民币,你们觉得打不打赌?好,我们请马云担保。请支付宝担保”。
在场的颁奖嘉宾马云当时就笑了:
“今天我可是躺着中枪了,没事你们干嘛把我拽进来呀!”
现场火药味一度很浓!
主持人开玩笑说:
“今天要不是我站在中间,两位老总是不是要打起来!”
更为有趣的是,2013年这一活动的颁奖嘉宾马云和王健林,恰恰他俩在2012年底的同一活动中有着一个亿的赌局。
主持人问马云:
“马总,如果你只能选择一方,你会选择谁?”
结果,马云的回答出乎很多人的预料:
“如果一定要我选择的话,我选择站在董总这边!”
主持人也觉得有些吃惊:
“董总期盼你期盼了好久。为什么?理由是什么?”
马云的回答显然是经过深思熟虑的:
“因为我觉得没有传统的制造业,没有什么传统的企业和非传统企业,只有传统的思想。”
“格力已经有了23年的历史,值得我尊敬!确实,小米这两年做的不错。非常了不起,但做的久才是最艰难的!如果小米有了23年,才是更了不起的。虚拟经济中的企业如果实体经济支撑是走不远的。”
应该说,马云点到了一个至关重要的穴位:无论是所谓的传统产业,如家电业、钢铁业、物流业、餐饮业,还是所谓的互联网企业,如多入牛毛的电商企业、门户网站、平台及智能手机企业,不管你的名字起的多新潮,如果不能及时转换思维,进行商业模式的创新和重构,以适应新的发展态势,都可能被淘汰。
如果我们仔细挖掘现实素材的话,马云的话几乎是“绝对真理”,一个企业不会因为你处于互联网行业中注定就会战胜传统的产业,最近5年来速生速灭的创业企业中,互联网企业占了不小的份额,在2011-2012年前后在VC和PE界一度出现了“一说电子商务就不敢投”的局面,而今,智能手机出货量最大的三星集团面临前所未有的困局、靠网络起家的凡客正在苦苦挣扎、传统互联网门户搜狐显示了停滞的迹象,其重要体现是其市值由前几年他人遥不可及10亿美元到今天才涨到19亿美元,而后来者阿里巴巴则是2300亿美元、同代人腾讯为1500亿美元。
这说明什么?
这种现象只能说明:不管你是不是互联网产业的一员,如果你的思维不变化、如果你的商业模式不具有适应性,都可能会被淘汰;如果你是传统产业中的一员,如果你的思维是移动互联网时代的,你的商业模式是可持续的,照样可能成为时代的强者。这就是为什么万科总裁郁亮参观完了海尔后重复了张瑞敏最近说的一句话:
没有伟大的企业,只有时代的企业。